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新零售背景下仓储模式的创新

随着消费升级步伐的加快,消费者由传统的对量的追求转变为对质的追求,由物质消费向服务消费转变。零售企业不仅要关注销售量,还要沉淀、分析用户数据,建立用户数据库,实现用户数据的价值转化。在这种趋势下,传统的以零售为目的的零售企业一度陷入濒临倒闭的困境,不得不踏上转型升级之路。零售模式由线下销售转为线上线下融合,用户可以在APP上下单,并享受分钟级配送服务。这种以用户体验为核心的零售模式背后离不开高效的物流体系的支撑,仓储作为物流中承上启下的中间环节,发挥着不容忽视的作用。在新零售背景下企业的仓储模式有何创新?让镭数小编带你了解一下。

1、实现无纸化作业

传统仓库中随处可以看到仓管员手持各种单据边操作边记录的场景,这样记录下的数据不仅不易查找,造成纸张浪费,其中还有30%数据存在误差,使数据变得不可靠。技术的更新迭代使数据采集方式发生了改变,在现代化仓储中大都采用RFID技术,通过数字标签记录商品的基本信息,包括类型、重量、批号、入库时间、所在货架等,数据精确不易丢失和磨损,用RFID阅读器即可远距离批量采集信息,并将信息通过无线网络传输给WMS系统。

2、数据驱动决策

在这个流量为王的时代,提高用户转化率、增加用户流量是企业打造自身竞争优势的关键。在WMS系统中,仓库内的一切操作都有记录,方便管理者随时随地查询。WMS系统可以将库存数据传输给企业的ERP、SAP、MES等系统,为生产的预测和销售计划的制定提供依据。管理者还可以应用人工智能、算法等技术,对用户订单进行深度分析,通过用户画像的刻画建立用户数据库,为实现精准营销做铺垫。

3、零库存管理

库存作为决定零售供应链生死的关键因素,企业必须将其控制在合理范围内,过多过少都对企业的盈利造成影响。在新型仓储模式中,工作人员可以通过WMS系统设定库存上下限,一旦库存数据异常,就发出缺货或者爆仓预警。WMS系统精细化的库存管理方式不仅提高库存周转率,还能实现自动补货和不同仓库间的库存调拨,在保证盈利的基础下使库存最小化。